Навчання
Консалтинг
Навчання
Консалтинг
Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг
EN
Залиште свій номер телефону, і ми Вам зателефонуємо
Або Ви можете зателефонувати нам
+38 0973648726
Lean Практикум
Практичний тренінг для тих, хто хоче на практиці зрозуміти суть основних інструментів Lean.
  • ЩО ТАКЕ LEAN?
    Lean – це методологія, розроблена у компанії "Toyota", яка полягає у донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат та безперервне покращення. (детальніше читайте тут)
  • КОРОТКО ПРО ТРЕНІНГ:
    Наша задача – показати Вам на практиці, як можна вдосконалити процеси, щоб клієнти і Ви отримали вигоду від цього.

    На тренінгу «Lean Практикум» Ви зможете не тільки поглибити свої знання з Lean методології, а й навчитись моделювати більше ніж 20 лін-інструментів. Це Ви зробите не на картках, а на справжній лінії збірки замків «KALLE KILLIT».

    Під час практики, збираючи замки, Ви навчитесь боротися з основними джерелами виникнення втрат, зрозумієте, як вирівняти виробниче навантаження, побудуєте карту потоку створення цінності теперішнього і майбутнього стану.

    Вже після закінчення навчання Ви подивитесь на процеси під іншим кутом та зможете впровадити їх у компанії та на виробництві.
  • Старт:
    5-6 березня 2020 року.
  • Графік:
    Четвер та п'ятниця, 10:00-17:00, 14 годин (два кава-брейки та ланч щоденно включено у вартість).
  • Для кого:
    • Для фахівців відділу оптимізації, які хочуть навчитися оптимізувати бізнес-процеси за допомогою Lean інструментів.
    • Для директорів з виробництва, які прагнуть навчитися ефективному управлінню виробництвом та вибудовувати якісний виробничий процес.
    • Для внутрішніх Lean менеджерів, які хочуть поглибити знання та отримати практичні навички впровадження, використання Lean методології.
    • Для менеджерів середньої ланки, які хочуть випробувати на практиці взаємозв'язок між різними операціями з Lean підходом.
    • Для топменеджерів виробничих та сервісних компаній, які хочуть зрозуміти роль менеджменту в постійному покращенні виробництва операційної системи.
    • Для головних інженерів, які хочуть побачити на практиці переваги Lean інструментів перед традиційними методами організації роботи.
  • Формат:
    • офлайн навчання
    • практика на справжній лінії-збірки замків
    • аналіз кейсів
    • практичні завдання
    • підтримка Lean-експертів
    • нетворкінг
  • Після проходження тренінгу ви:
    • Глибше зрозумієте ключові принципи та інструменти Lean, відчуєте бізнес переваги при впровадженні методології у компанії та на виробництві.
    • Зрозумієте взаємозв'язок між різними частинами операцій, випробувавши на практиці інструменти Lean.
    • Навчитеся моделювати та вибудовувати якісний виробничий процес.
    • Отримаєте комплексне розуміння понять: потік, Кайзен, стандартизація роботи, такт, система витягування.
    • Зрозумієте на практиці переваги Lean інструментів перед традиційними методами організації роботи.
    • Зрозумієте роль менеджменту в постійному покращенні виробництва.
    • Отримаєте навички проєктування та впровадження ефективної, гнучкої виробничої системи, що допоможе пристосовуватися до мінливих умов бізнесу.
    • Отримаєте диплом від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Зареєструватись
Спікер
  • АНДРІЙ ДМИТРІЄВ
    Lean менеджер
    • Більше ніж 8 років ініціює і супроводжує проєкти з методології Lean у компаніях: Нова Пошта, МХП, Biopharma, Tribo, This is Pivbar, Swisspan by Sorbes.
    • Навчав персонал ефективно використовувати Lean інструменти у ТОВ Swisspan Limited.
    • На посаді директора з якості успішно реалізовув проєкти з Lean у ПрАТ Тернопільський кар'єр.
    • 3 роки очолював Lean проєкти з підвищення операційної ефективності та зменшення втрат, проводив аудити ISO у ПАТ Рівнеобленерго.
    • Більше ніж 3 роки на посаді начальника відділу з вивчення інформаційних даних працював над зниженням втрат – відвернення фінансових ризиків спричинених крадіжками електроенергії у ПАТ Рівнеобленерго (AES Corporation).
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
1-ий день
1-ий день
  • Основні елементи Lean-потоку.
  • Способи організації плавного проходження матеріального потоку.
  • Інструменти для боротьби з основними джерелами виникнення втрат на виробництві.
  • Навички балансування процесу і вирівнювання навантаження в умовах мінливого попиту.
  • Управління змінами в місці створення цінності.
  • Вирівнювання виробничого навантаження Хейдзунка.
  • Робота відповідно до часу такту, використовуючи інструменти балансування Ямазумі.
  • Організація Системи Витягування матеріального потоку.
  • Зниження варіабельності процесів за допомогою стандартизованої роботи.
2-ий день
2-ий день
  • Побудова карти потоку створення цінності теперішнього і майбутнього стану, формування плану переходу до майбутнього стану.
  • Моделювання виробничого процесу складання замків на конвеєрній лінії, де кожен учасник грає ключову роль.
  • Вибудовування якісного нового процесу учасниками для досягнення цілей компанії.

Завантажити презентацію
Запис на навчання:
Вартіть участі: 6900 грн (без ПДВ)
Натискаючи на кнопку, Ви даєте згоду на обробку персональних даних
і погоджуєтеся з політикою конфіденційності
Як це було:
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні лін-консультанти, що впроваджують Lean та мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами та актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразку
По завершенню тренінгу ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network
Нові корисні знайомства
Ви будете мати можливість налагодити користні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками
ДЕТАЛІ
Вартість участі:
6900 грн без ПДВ
* ланчі та кава-брейки включені у вартість
Місце проведення: Київ, Лаврська 20
Детальніше про інші програми навчання та тренінги читайте тут
E-mail: info@lean.org.ua
Телефон: 097 364 87 26
Контакти
097 364 87 26
info@lean.org.ua
Київ, Лаврська, 20